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Comment vous mettre en conformité avec l'AI Act ?

Comment vous mettre en conformité avec l'AI Act ?

Un guide pour qualifier votre systèmes IA et piloter votre conformité dans la durée

Un guide pour qualifier votre systèmes IA et piloter votre conformité dans la durée

Entre les échéances qui s'accumulent, les rôles réglementaires qui se superposent et un SI qui évolue en permanence, difficile de savoir par où commencer.

Entre les échéances qui s'accumulent, les rôles réglementaires qui se superposent et un SI qui évolue en permanence, difficile de savoir par où commencer.

Ce guide vous donne une lecture complète de la législation, un calendrier réaliste des obligations, et un plan d'action en sept étapes pour passer de l'intention à une conformité opérationnelle - sans improvisation, et sans dette réglementaire.

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Comment vous mettre en conformité avec l'AI Act ?

Pourquoi ce guide ?

Pourquoi ce guide ?

La plupart des organisations abordent l'AI Act comme un sujet juridique à déléguer. Pourtant, la législation s'applique système par système, pas à l'entreprise en tant qu'entité.

Par conséquent, la DSI, le PMO et les Architectes d'Entreprise sont en première ligne : ce sont eux qui savent quels systèmes tournent, sur quelles données, avec quel niveau d'autonomie décisionnelle.


Ou plutôt : ce sont eux qui devraient le savoir.


Car la vraie question que pose l'AI Act n'est pas "sommes-nous conformes ?" C'est "gouvernons-nous réellement notre écosystème IA ?" Et pour beaucoup d'organisations, la réponse honnête est non.

Ce que vous allez trouver dans ce guide

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Comprendre ce que dit vraiment l'AI Act

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Les trois rôles réglementaires, la logique de proportionnalité par niveau de risque, et ce qui distingue l'AI Act du RGPD.

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Maîtriser le calendrier des obligations

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Les échéances déjà applicables, celles qui arrivent, et pourquoi attendre 2027 pour commencer est une erreur de calcul.

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Qualifier votre portefeuille IA

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Les quatre niveaux de risque, les huit domaines haut risque de l'Annexe III, et la règle d'or : on qualifie un usage, pas un logiciel.

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Identifier le vrai obstacle

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Pourquoi l'IA fantôme est votre premier risque réglementaire, et pourquoi la cartographie seule ne suffit pas.

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Suivre un plan d'action concret

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De la constitution de l'équipe au pilotage continu, une progression structurée et actionnable dès aujourd'hui.

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Passer du registre statique au référentiel vivant

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Ce que requiert une gouvernance IA opérationnelle, et pourquoi c'est un investissement stratégique bien au-delà de l'AI Act.

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