Les organisations n'ont jamais eu autant d'outils de cartographie et d'Architecture à leur disposition. Chaque plateforme couvre son périmètre, chaque référentiel se remplit, chaque équipe avance.
Pourtant l'EA peine encore à sortir du cercle des Architectes pour irriguer les décisions business et le delivery. Elle reste un exercice de documentation, quand l'enjeu réel est de faire vivre une gouvernance transverse.
Le métier prend des décisions sans visibilité sur leurs conséquences IT. Le delivery contourne l'Architecture pour tenir ses délais. Et personne ne relie systématiquement la trajectoire d'Architecture aux priorités business du moment.
Ce guide part d'un constat simple : chaque plateforme repose sur un modèle de gouvernance implicite. Qui contribue, qui porte l'ownership, comment l'information circule. C'est ce modèle, plus que le catalogue de fonctionnalités, qui détermine ce que vous pourrez faire.
