Sucess
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Stories
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Ce sont nos clients qui en parlent le mieux : des transformations bien réelles, des histoires d'organisations qui ont gagné en visibilité, en rythme et en impact.
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux : des transformations bien réelles, des histoires d'organisations qui ont gagné en visibilité, en rythme et en impact.
Louis Semen
Christian Dior Couture
Deputy CIO - IT Strategy & Transformation Director
Deputy CIO - IT Strategy
& Transformation Director
Construire un référentiel central d'architecture, organisationnel et de transformation
"Smoteo me permet d’avoir une vision consolidée : le “connecting dots” dont ma direction IT avait besoin pour piloter nos activités dans un contexte très dynamique. Smoteo agit comme “briseur de silos”, et nous a permis de matérialiser un écosystème de gouvernance vivant et cohérent : un modèle qui relie les données, les processus, les équipes et les décisions.
Ainsi, Smoteo est devenu notre référentiel central d’architecture (applications, flux, data, capabilities, value streams, processus…), organisationnel (produits, trains, équipes et leurs membres, suppliers…) et de transformation (programmes et projets, trajectoire et dépendances, coûts…).
En nous donnant une vision à la fois cohérente et précise sur ces trois grandes dimensions, Smoteo nous permet des gains de temps et d’efficience : comme support clé à la stratégie et aux analyses d’impacts, dans l’industrialisation de notre pilotage opérationnel (suivi des coûts et activités…), sur la fédération de nos équipes et de notre écosystème métier, en facilitant le partage et la lecture de l’information.
Connecté au reste de l’écosystème des solutions de notre IT (incident & problem management, agile delivery management…) Smoteo nous permet d’aller encore plus loin dans la consolidation des données soutenant notre pilotage. Hier colonne vertébrale de notre transformation, Smoteo est devenu aujourd’hui colonne vertébrale de notre gouvernance au quotidien."
Eric Boisselier
DAVEO Paris
Director
Obtenir une vision claire et facile à partager de l'écosystème Business-IT
"Ce que j’apprécie particulièrement avec Smoteo, c’est la simplicité d’usage et l’intuitivité de l’outil, notamment pour tout ce qui touche au portfolio management. La configuration a été alignée sur notre niveau de maturité et nos enjeux concrets : on a vraiment ciblé les points de douleur que nous avions identifiés.
Smoteo nous a permis, pour la première fois, de disposer d’une vision transversale claire de nos applications et de leurs déploiements. Ce qui fait la différence, c’est que cette vision est claire, facile à expliquer et à partager : par maison, par département, par projet ou par domaine business. Cela nous aide à cadrer rapidement nos projets, à comprendre simplement leurs impacts et à disposer d’estimations d’efforts plus réalistes.
C’est particulièrement précieux pour nos comités de pilotage : en un clic, je passe de la vue d’ensemble à la vue par entité et j’ai immédiatement l’information dont j’ai besoin. Plus besoin de préparer des slides : tout est déjà là, clair et partagé. La roadmap joue le même rôle : elle est accessible sous différents angles et me permet d’aborder mes discussions de priorisation avec les directions métiers ou le comité exécutif en toute confiance.
Le gain de temps est considérable, que ce soit pour mes reportings auprès de la direction générale ou dans les échanges avec les métiers. Et un autre point fort : Smoteo facilite la contribution de toutes les parties prenantes de manière fluide et collaborative. Cela a profondément amélioré notre façon de travailler."
Eric Boisselier
DAVEO Paris
Director
Obtenir une vision claire et facile à partager de l'écosystème Business-IT
"Ce que j’apprécie particulièrement avec Smoteo, c’est la simplicité d’usage et l’intuitivité de l’outil, notamment pour tout ce qui touche au portfolio management. La configuration a été alignée sur notre niveau de maturité et nos enjeux concrets : on a vraiment ciblé les points de douleur que nous avions identifiés.
Smoteo nous a permis, pour la première fois, de disposer d’une vision transversale claire de nos applications et de leurs déploiements. Ce qui fait la différence, c’est que cette vision est claire, facile à expliquer et à partager : par maison, par département, par projet ou par domaine business. Cela nous aide à cadrer rapidement nos projets, à comprendre simplement leurs impacts et à disposer d’estimations d’efforts plus réalistes.
C’est particulièrement précieux pour nos comités de pilotage : en un clic, je passe de la vue d’ensemble à la vue par entité et j’ai immédiatement l’information dont j’ai besoin. Plus besoin de préparer des slides : tout est déjà là, clair et partagé. La roadmap joue le même rôle : elle est accessible sous différents angles et me permet d’aborder mes discussions de priorisation avec les directions métiers ou le comité exécutif en toute confiance.
Le gain de temps est considérable, que ce soit pour mes reportings auprès de la direction générale ou dans les échanges avec les métiers. Et un autre point fort : Smoteo facilite la contribution de toutes les parties prenantes de manière fluide et collaborative. Cela a profondément amélioré notre façon de travailler."
Eric Boisselier
DAVEO Paris
Director
Obtenir une vision claire et facile à partager de l'écosystème Business-IT
"Ce que j’apprécie particulièrement avec Smoteo, c’est la simplicité d’usage et l’intuitivité de l’outil, notamment pour tout ce qui touche au portfolio management. La configuration a été alignée sur notre niveau de maturité et nos enjeux concrets : on a vraiment ciblé les points de douleur que nous avions identifiés.
Smoteo nous a permis, pour la première fois, de disposer d’une vision transversale claire de nos applications et de leurs déploiements. Ce qui fait la différence, c’est que cette vision est claire, facile à expliquer et à partager : par maison, par département, par projet ou par domaine business. Cela nous aide à cadrer rapidement nos projets, à comprendre simplement leurs impacts et à disposer d’estimations d’efforts plus réalistes.
C’est particulièrement précieux pour nos comités de pilotage : en un clic, je passe de la vue d’ensemble à la vue par entité et j’ai immédiatement l’information dont j’ai besoin. Plus besoin de préparer des slides : tout est déjà là, clair et partagé. La roadmap joue le même rôle : elle est accessible sous différents angles et me permet d’aborder mes discussions de priorisation avec les directions métiers ou le comité exécutif en toute confiance.
Le gain de temps est considérable, que ce soit pour mes reportings auprès de la direction générale ou dans les échanges avec les métiers. Et un autre point fort : Smoteo facilite la contribution de toutes les parties prenantes de manière fluide et collaborative. Cela a profondément amélioré notre façon de travailler."
Sébastien Delayre
Agile Entreprise Partner
Chief Transformation Officier
Relier la préparation du delivery à la prise de décision stratégique
"Smoteo se distingue comme la seule solution capable de couvrir réellement l’ensemble de la chaîne de valeur IT : de l’architecture d’entreprise jusqu’à la gestion des portefeuilles, des capacités, des fonctionnalités et des budgets - que ce soit en environnement agile à l’échelle, hybride ou en cycle en V.
Avec Smoteo, nous disposons enfin d’une solution unique qui relie la préparation des deliveries à la prise de décision stratégique, renforçant à la fois l’efficacité opérationnelle et la fiabilité du pilotage — des équipes de quelques dizaines de personnes jusqu’aux organisations de plusieurs milliers de collaborateurs.
Son métamodèle puissant et flexible permet une adaptation fluide à tout contexte, et ses capacités avancées de simulation font de Smoteo un véritable game changer pour le pilotage des portefeuilles et des capacités d’une DSI sur un cycle complet."
Sébastien Delayre
Agile Entreprise Partner
Chief Transformation Officier
Relier la préparation du delivery à la prise de décision stratégique
"Smoteo se distingue comme la seule solution capable de couvrir réellement l’ensemble de la chaîne de valeur IT : de l’architecture d’entreprise jusqu’à la gestion des portefeuilles, des capacités, des fonctionnalités et des budgets - que ce soit en environnement agile à l’échelle, hybride ou en cycle en V.
Avec Smoteo, nous disposons enfin d’une solution unique qui relie la préparation des deliveries à la prise de décision stratégique, renforçant à la fois l’efficacité opérationnelle et la fiabilité du pilotage — des équipes de quelques dizaines de personnes jusqu’aux organisations de plusieurs milliers de collaborateurs.
Son métamodèle puissant et flexible permet une adaptation fluide à tout contexte, et ses capacités avancées de simulation font de Smoteo un véritable game changer pour le pilotage des portefeuilles et des capacités d’une DSI sur un cycle complet."
Sébastien Delayre
Agile Entreprise Partner
Chief Transformation Officier
Relier la préparation du delivery à la prise de décision stratégique
"Smoteo se distingue comme la seule solution capable de couvrir réellement l’ensemble de la chaîne de valeur IT : de l’architecture d’entreprise jusqu’à la gestion des portefeuilles, des capacités, des fonctionnalités et des budgets - que ce soit en environnement agile à l’échelle, hybride ou en cycle en V.
Avec Smoteo, nous disposons enfin d’une solution unique qui relie la préparation des deliveries à la prise de décision stratégique, renforçant à la fois l’efficacité opérationnelle et la fiabilité du pilotage — des équipes de quelques dizaines de personnes jusqu’aux organisations de plusieurs milliers de collaborateurs.
Son métamodèle puissant et flexible permet une adaptation fluide à tout contexte, et ses capacités avancées de simulation font de Smoteo un véritable game changer pour le pilotage des portefeuilles et des capacités d’une DSI sur un cycle complet."
Imane Boulanouar
Christian Dior Couture
Head of Entreprise Architect
Créer le lien entre stratégie, delivery et gouvernance
"Smoteo a considérablement accéléré notre pratique de l’architecture d’entreprise. Là où nous devions auparavant composer entre des vues partielles et déconnectées, nous disposons désormais d’un référentiel d’architecture vivant et unifié connectant les value streams, les capacités métiers, les applications, les données et les projets de transformation.
Smoteo incarne pleinement notre vision de l’architecture d’entreprise : il ne s’agit pas simplement de cartographier les systèmes d’information, mais d’être un levier stratégique au service de la transformation de nos business en éclairant les cibles technologiques et leurs trajectoires. Grâce à Smoteo, nous maintenons nos trajectoires d’une façon dynamique en gérant les dépendances entre les différents projets.
Nous réalisons ainsi le lien entre stratégie, delivery et gouvernance, le tout au sein d’un outil unique. C'est précisément là que réside, à mon avis, la singularité et la valeur ajoutée inégalée de Smoteo par rapport aux autres solutions disponibles sur le marché."
Imane Boulanouar
Christian Dior Couture
Head of Entreprise Architect
Créer le lien entre stratégie, delivery et gouvernance
"Smoteo a considérablement accéléré notre pratique de l’architecture d’entreprise. Là où nous devions auparavant composer entre des vues partielles et déconnectées, nous disposons désormais d’un référentiel d’architecture vivant et unifié connectant les value streams, les capacités métiers, les applications, les données et les projets de transformation.
Smoteo incarne pleinement notre vision de l’architecture d’entreprise : il ne s’agit pas simplement de cartographier les systèmes d’information, mais d’être un levier stratégique au service de la transformation de nos business en éclairant les cibles technologiques et leurs trajectoires. Grâce à Smoteo, nous maintenons nos trajectoires d’une façon dynamique en gérant les dépendances entre les différents projets.
Nous réalisons ainsi le lien entre stratégie, delivery et gouvernance, le tout au sein d’un outil unique. C'est précisément là que réside, à mon avis, la singularité et la valeur ajoutée inégalée de Smoteo par rapport aux autres solutions disponibles sur le marché."
Imane Boulanouar
Christian Dior Couture
Head of Entreprise Architect
Créer le lien entre stratégie, delivery et gouvernance
"Smoteo a considérablement accéléré notre pratique de l’architecture d’entreprise. Là où nous devions auparavant composer entre des vues partielles et déconnectées, nous disposons désormais d’un référentiel d’architecture vivant et unifié connectant les value streams, les capacités métiers, les applications, les données et les projets de transformation.
Smoteo incarne pleinement notre vision de l’architecture d’entreprise : il ne s’agit pas simplement de cartographier les systèmes d’information, mais d’être un levier stratégique au service de la transformation de nos business en éclairant les cibles technologiques et leurs trajectoires. Grâce à Smoteo, nous maintenons nos trajectoires d’une façon dynamique en gérant les dépendances entre les différents projets.
Nous réalisons ainsi le lien entre stratégie, delivery et gouvernance, le tout au sein d’un outil unique. C'est précisément là que réside, à mon avis, la singularité et la valeur ajoutée inégalée de Smoteo par rapport aux autres solutions disponibles sur le marché."
Sylvie Sultan
LVMH Beauty Tech
Head of Entreprise Architect
Faire de l'architecture un moteur stratégique de l'entreprise
"J'ai été immédiatement séduite par la promesse d'un outil capable d'unifier notre vision du système d'information. Avec une division beauté composée de 15 maisons et une couverture mondiale, la complexité de notre SI est une réalité quotidienne.
Smoteo s'est révélé être un partenaire essentiel pour relever ce défi, en nous offrant une plateforme collaborative rassemblant nos applications, flux de données, technologies et capacités fonctionnelles. L'outil facilite une compréhension commune des enjeux et permet à nos équipes d'anticiper les impacts de chaque décision, tout en garantissant une cohérence globale.
Ce qui distingue Smoteo, c'est sa capacité à transformer l'architecture d'entreprise d'un simple exercice de cartographie en un véritable moteur stratégique. Il nous permet non seulement de maintenir une vision à jour de nos actifs technologiques, mais surtout c’est un atout majeur pour assurer l'alignement entre notre stratégie métier et nos capacités technologiques, et pour accélérer le delivery de nos projets les plus ambitieux.
Smoteo incarne l'excellence que nous recherchons, en nous offrant un levier puissant pour optimiser la performance et l'innovation au sein de LVMH Beauty Tech."
Sylvie Sultan
LVMH Beauty Tech
Head of Entreprise Architect
Faire de l'architecture un moteur stratégique de l'entreprise
"J'ai été immédiatement séduite par la promesse d'un outil capable d'unifier notre vision du système d'information. Avec une division beauté composée de 15 maisons et une couverture mondiale, la complexité de notre SI est une réalité quotidienne.
Smoteo s'est révélé être un partenaire essentiel pour relever ce défi, en nous offrant une plateforme collaborative rassemblant nos applications, flux de données, technologies et capacités fonctionnelles. L'outil facilite une compréhension commune des enjeux et permet à nos équipes d'anticiper les impacts de chaque décision, tout en garantissant une cohérence globale.
Ce qui distingue Smoteo, c'est sa capacité à transformer l'architecture d'entreprise d'un simple exercice de cartographie en un véritable moteur stratégique. Il nous permet non seulement de maintenir une vision à jour de nos actifs technologiques, mais surtout c’est un atout majeur pour assurer l'alignement entre notre stratégie métier et nos capacités technologiques, et pour accélérer le delivery de nos projets les plus ambitieux.
Smoteo incarne l'excellence que nous recherchons, en nous offrant un levier puissant pour optimiser la performance et l'innovation au sein de LVMH Beauty Tech."
Sylvie Sultan
LVMH Beauty Tech
Head of Entreprise Architect
Faire de l'architecture un moteur stratégique de l'entreprise
"J'ai été immédiatement séduite par la promesse d'un outil capable d'unifier notre vision du système d'information. Avec une division beauté composée de 15 maisons et une couverture mondiale, la complexité de notre SI est une réalité quotidienne.
Smoteo s'est révélé être un partenaire essentiel pour relever ce défi, en nous offrant une plateforme collaborative rassemblant nos applications, flux de données, technologies et capacités fonctionnelles. L'outil facilite une compréhension commune des enjeux et permet à nos équipes d'anticiper les impacts de chaque décision, tout en garantissant une cohérence globale.
Ce qui distingue Smoteo, c'est sa capacité à transformer l'architecture d'entreprise d'un simple exercice de cartographie en un véritable moteur stratégique. Il nous permet non seulement de maintenir une vision à jour de nos actifs technologiques, mais surtout c’est un atout majeur pour assurer l'alignement entre notre stratégie métier et nos capacités technologiques, et pour accélérer le delivery de nos projets les plus ambitieux.
Smoteo incarne l'excellence que nous recherchons, en nous offrant un levier puissant pour optimiser la performance et l'innovation au sein de LVMH Beauty Tech."
Audrey Walroff
Waycea
Entreprise Architect
Automatiser la mise à jour des référentiels d'architecture
"Smoteo permet de partager une vision commune du SI : applications, flux de données, organisation, technologies & solutions, capacités fonctionnelles, données... Et tout cela en lien avec le portfolio projet. Son principe de travail collaboratif permet à l’ensemble de la DSI de travailler ensemble pour assurer la mise à jour du référentiel.
La montée en compétence est facilitée, les analyses d’impact sont guidées, les axes de rationalisation sont identifiés, l’organisation est clarifiée. Un vrai plus ! Si tous mes clients pouvaient disposer de Smoteo !"
Audrey Walroff
Waycea
Entreprise Architect
Automatiser la mise à jour des référentiels d'architecture
"Smoteo permet de partager une vision commune du SI : applications, flux de données, organisation, technologies & solutions, capacités fonctionnelles, données... Et tout cela en lien avec le portfolio projet. Son principe de travail collaboratif permet à l’ensemble de la DSI de travailler ensemble pour assurer la mise à jour du référentiel.
La montée en compétence est facilitée, les analyses d’impact sont guidées, les axes de rationalisation sont identifiés, l’organisation est clarifiée. Un vrai plus ! Si tous mes clients pouvaient disposer de Smoteo !"
Audrey Walroff
Waycea
Entreprise Architect
Automatiser la mise à jour des référentiels d'architecture
"Smoteo permet de partager une vision commune du SI : applications, flux de données, organisation, technologies & solutions, capacités fonctionnelles, données... Et tout cela en lien avec le portfolio projet. Son principe de travail collaboratif permet à l’ensemble de la DSI de travailler ensemble pour assurer la mise à jour du référentiel.
La montée en compétence est facilitée, les analyses d’impact sont guidées, les axes de rationalisation sont identifiés, l’organisation est clarifiée. Un vrai plus ! Si tous mes clients pouvaient disposer de Smoteo !"
Chacun fait bouger les lignes, Smoteo les connecte. Que vous soyez CIO, Architecte, PMO ou Product Owner, nous vous accompagnons.
Vous pilotez ?
Obtenez plus de visibilité.
Vous concevez ?
Cadrez plus vite.
Vous exécutez ?
Avancez avec vitesse et clarté.
Chacun fait bouger les lignes, Smoteo les connecte. Que vous soyez CIO, Architecte, PMO ou Product Owner, nous vous accompagnons.
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