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Demand Management, Strategic Portfolio, gouvernance IA : la plateforme pour tout piloter
Smoteo unifie la gestion de la demande IT et le pilotage du portefeuille stratégique dans un référentiel vivant. Qualifiez chaque demande selon les mêmes critères, alignez le portefeuille sur la stratégie, planifiez en fonction des capacités réelles. Du flux entrant à la décision, sans rupture.
Démo de 30 minutes, personnalisée selon vos propres enjeux PPM.
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Smoteo unifie la gestion de la demande IT et le pilotage du portefeuille stratégique dans un référentiel vivant. Qualifiez chaque demande selon les mêmes critères, alignez le portefeuille sur la stratégie, planifiez en fonction des capacités réelles. Du flux entrant à la décision, sans rupture.
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Nos 8 774 utilisateurs en parlent mieux
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"Smoteo me permet d’avoir une vision consolidée : le “connecting dots” dont ma direction IT a besoin pour piloter l'activité dans un contexte très dynamique. Hier colonne vertébrale de notre transformation, Smoteo est devenu aujourd’hui colonne vertébrale de notre gouvernance au quotidien."
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Louis Semen
Deputy CIO - IT Strategy & Transformation Director at Christian Dior Couture
"Dans nos comités de pilotage, grâce à Smoteo, en un clic, je passe de la vue d’ensemble à la vue par entité et j’ai immédiatement l’information dont j’ai besoin. Plus besoin de préparer des slides : tout est déjà là, clair et partagé. [...] Le gain de temps est considérable."
Lire plus
Eric Boisselier
Director at DAVEO Paris
"Smoteo nous permet de transformer l'architecture d'entreprise d'un simple exercice de cartographie en un véritable moteur stratégique. Il nous aide à maintenir une vision à jour de nos actifs, assurer l'alignement entre notre stratégie métier et nos capacités, et accélérer le delivery."
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Sylvie Sultan
Head of Entreprise Architect at LVMH Beauty Tech
"Smoteo me permet d’avoir une vision consolidée : le “connecting dots” dont ma direction IT a besoin pour piloter l'activité dans un contexte très dynamique. Hier colonne vertébrale de notre transformation, Smoteo est devenu aujourd’hui colonne vertébrale de notre gouvernance au quotidien."
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Louis Semen
Deputy CIO - IT Strategy & Transformation Director at Christion Dior Couture
"Dans nos comités de pilotage, grâce à Smoteo, en un clic, je passe de la vue d’ensemble à la vue par entité et j’ai immédiatement l’information dont j’ai besoin. Plus besoin de préparer des slides : tout est déjà là, clair et partagé. [...] Le gain de temps est considérable."
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Eric Boisselier
Director at DAVEO Paris
"Smoteo nous permet de transformer l'architecture d'entreprise d'un simple exercice de cartographie en un véritable moteur stratégique. Il nous aide à maintenir une vision à jour de nos actifs, assurer l'alignement entre notre stratégie métier et nos capacités, et accélérer le delivery."
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Sylvie Sultan
Head of Entreprise Architect at LVMH Beauty Tech
Demand Management
Strategic Portfolio
Resource
& Capacity Management
Gouvernance IA
intégrée au portefeuille
Structurez le flux de demandes entrantes, avant même qu'elles deviennent des projets
Structurez le flux de demandes entrantes, avant même qu'elles deviennent des projets
Sans cadre commun, chaque demande arrive dans son propre format, et les arbitrages se font au rapport de force, pas à la donnée. Smoteo qualifie chaque demande selon un modèle partagé : alignement stratégique, impact business, faisabilité, capacité disponible. Toutes les initiatives sont évaluées sur les mêmes critères, dès la réception. Rendez les comparaisons objectives, et vos décisions de priorisation défendables devant la direction.
Sans cadre commun, chaque demande arrive dans son propre format, et les arbitrages se font au rapport de force, pas à la donnée. Smoteo qualifie chaque demande selon un modèle partagé : alignement stratégique, impact business, faisabilité, capacité disponible. Toutes les initiatives sont évaluées sur les mêmes critères, dès la réception. Rendez les comparaisons objectives, et vos décisions de priorisation défendables devant la direction.
Demand Management
& Application Portfolio
Un portefeuille qui reflète vraiment vos priorités stratégiques
Un portefeuille qui reflète vraiment vos priorités stratégiques
Un portefeuille de projets qui ne se met à jour qu'une fois par trimestre n'est pas un outil de pilotage : c'est une photo déjà périmée. Smoteo relie chaque projet aux objectifs de l'entreprise et aux capacités métiers dans un référentiel vivant, révisable en continu. Nouvelles demandes intégrées, projets re-priorisés, capacités recalculées en temps réel : votre portefeuille devient le miroir vivant de la stratégie, visible et arbitrable par tous les acteurs, de la direction aux équipes IT.
Un portefeuille de projets qui ne se met à jour qu'une fois par trimestre n'est pas un outil de pilotage : c'est une photo déjà périmée. Smoteo relie chaque projet aux objectifs de l'entreprise et aux capacités métiers dans un référentiel vivant, révisable en continu. Nouvelles demandes intégrées, projets re-priorisés, capacités recalculées en temps réel : votre portefeuille devient le miroir vivant de la stratégie, visible et arbitrable par tous les acteurs, de la direction aux équipes IT.
Strategic Portfolio
& Architecture Trajectory
Resource & Capacity Management
face aux bons yeux
Engagez-vous sur un portefeuille que vous pouvez réellement tenir
Engagez-vous sur un portefeuille que vous pouvez réellement tenir
Les engagements pris sans visibilité sur la charge réelle génèrent des retards en cascade, et des conversations difficiles avec la direction. Smoteo donne une vision consolidée des capacités disponibles par équipe et par compétence, mise en regard des besoins du portefeuille. Vous planifiez en fonction de la réalité du terrain, détectez les conflits de ressources avant qu'ils bloquent le delivery, et communiquez avec la direction sur des bases solides.
Les engagements pris sans visibilité sur la charge réelle génèrent des retards en cascade, et des conversations difficiles avec la direction. Smoteo donne une vision consolidée des capacités disponibles par équipe et par compétence, mise en regard des besoins du portefeuille. Vous planifiez en fonction de la réalité du terrain, détectez les conflits de ressources avant qu'ils bloquent le delivery, et communiquez avec la direction sur des bases solides.
Vos initiatives IA méritent une place dans votre portfolio stratégique
Vos initiatives IA méritent une place dans votre portfolio stratégique
Smoteo qualifie chaque initiative IA dès son émergence selon les mêmes critères que vos projets IT classiques : alignement stratégique, capacité disponible, impact business, risques. Une fois validées, ces initiatives intègrent le portefeuille au même titre que les autres : visibles, arbitrables, gouvernées. L'IA s'accélère dans votre organisation - votre maîtrise aussi.
Smoteo qualifie chaque initiative IA dès son émergence selon les mêmes critères que vos projets IT classiques : alignement stratégique, capacité disponible, impact business, risques. Une fois validées, ces initiatives intègrent le portefeuille au même titre que les autres : visibles, arbitrables, gouvernées. L'IA s'accélère dans votre organisation - votre maîtrise aussi.
Gouvernance IA
intégrée au portefeuille
Des agents IA pour outiller le PMO et le CIO Office
Des agents IA pour outiller le PMO et le CIO Office
Les agents Smoteo réduisent des tâches que vous faites aujourd'hui à la main pour que vous passiez votre temps sur ce qui compte : qualifier les bonnes initiatives, arbitrer le portefeuille, piloter la direction. Ils sont optionnels, et chaque modification proposée passe par votre validation avant d'être appliquée à votre portefeuille.
Les agents Smoteo réduisent des tâches que vous faites aujourd'hui à la main pour que vous passiez votre temps sur ce qui compte : qualifier les bonnes initiatives, arbitrer le portefeuille, piloter la direction. Ils sont optionnels, et chaque modification proposée passe par votre validation avant d'être appliquée à votre portefeuille.
Demand Qualification Agent
Demand Qualification Agent
Qualifier une demande de manière structurée prend du temps, et quand le volume augmente, la rigueur diminue. Cet agent vous accompagne dans un dialogue guidé : alignement stratégique, impact business, faisabilité, capacités requises. Il pré-remplit les champs et pose les bonnes questions.
Pour que chaque demande arrive qualifiée, comparable, prête à être arbitrée.
Qualifier une demande de manière structurée prend du temps, et quand le volume augmente, la rigueur diminue. Cet agent vous accompagne dans un dialogue guidé : alignement stratégique, impact business, faisabilité, capacités requises. Il pré-remplit les champs et pose les bonnes questions.
Pour que chaque demande arrive qualifiée, comparable, prête à être arbitrée.
Portfolio Prioritization Advisor
Portfolio Prioritization Advisor
Cet agent analyse l'ensemble de votre portefeuille et propose une priorisation factuelle, basée sur l’alignement stratégique, les capacités disponibles, les dépendances, les coûts... Il simule plusieurs scénarios d'arbitrage pour vous.
Vous disposez d'une base objective pour trancher - pas d'une liste de projets à défendre les uns contre les autres.
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Auto Flash Report
Auto Flash Report
Passez votre temps sur l'analyse, pas sur la compilation. Votre agent génère la synthèse de portefeuille pour le comité de pilotage depuis les données présentes dans Smoteo (avancement, alertes, budgets, jalons critiques).
Vous préparez votre prochain comité en quelques minutes, sans resaisie, et sur la base d’informations fiables et structurées.
Passez votre temps sur l'analyse, pas sur la compilation. Votre agent génère la synthèse de portefeuille pour le comité de pilotage depuis les données présentes dans Smoteo (avancement, alertes, budgets, jalons critiques).
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Sans Smoteo
Demandes projets qui arrivent sans cadre commun : format libre, critères hétérogènes… impossible de les comparer ou de les consolider.
Demandes projets qui arrivent sans cadre commun : format libre, critères hétérogènes… impossible de les comparer ou de les consolider.
Priorisation au feeling ou au rapport de force interne, sans visibilité sur les ressources réelles ni sur les dépendances.
Priorisation au feeling ou au rapport de force interne, sans visibilité sur les ressources réelles ni sur les dépendances.
Disponibilité des équipes impossible à anticiper : engagements pris sans visibilité sur la charge réelle, générant des retards en cascade.
Disponibilité des équipes impossible à anticiper : engagements pris sans visibilité sur la charge réelle, générant des retards en cascade.
Portefeuille de projets qui ne reflète pas les priorités stratégiques : les initiatives les plus visibles priment sur les plus impactantes.
Portefeuille de projets qui ne reflète pas les priorités stratégiques : les initiatives les plus visibles priment sur les plus impactantes.
Chaque département pilote ses propres initiatives sans vue d'ensemble : les redondances, conflits et opportunités restent invisibles.
Chaque département pilote ses propres initiatives sans vue d'ensemble : les redondances, conflits et opportunités restent invisibles.
Projets IA qui échappent au processus de demand management : lancés en dehors du cadre, sans priorisation ni évaluation de leur impact réel.
Projets IA qui échappent au processus de demand management : lancés en dehors du cadre, sans priorisation ni évaluation de leur impact réel.
Avec Smoteo
Modèle structuré et partagé pour qualifier les demandes : alignement stratégique, capacité disponible, impact business…
Modèle structuré et partagé pour qualifier les demandes : alignement stratégique, capacité disponible, impact business…
Priorisation sur la base de données factuelles : capacités, coûts, impacts et dépendances visibles en temps réel, pour arbitrer en connaissance de cause.
Priorisation sur la base de données factuelles : capacités, coûts, impacts et dépendances visibles en temps réel, pour arbitrer en connaissance de cause.
Vision consolidée des capacités par équipe, département et compétence : planifiez votre portefeuille en fonction de ce que l'organisation peut réellement absorber.
Vision consolidée des capacités par équipe, département et compétence : planifiez votre portefeuille en fonction de ce que l'organisation peut réellement absorber.
Chaque projet relié aux objectifs stratégiques de l'entreprise : le portefeuille devient le miroir vivant de la stratégie, pas une liste de projets subis.
Chaque projet relié aux objectifs stratégiques de l'entreprise : le portefeuille devient le miroir vivant de la stratégie, pas une liste de projets subis.
Plateforme partagée entre IT, métiers et direction : les initiatives sont visibles par tous les acteurs, les décisions se prennent sur une source unique de vérité.
Plateforme partagée entre IT, métiers et direction : les initiatives sont visibles par tous les acteurs, les décisions se prennent sur une source unique de vérité.
Initiatives IA qui passent par le même processus de qualification et de priorisation que les projets IT classiques : intégrées au portefeuille, gouvernées dès le premier jour.
Initiatives IA qui passent par le même processus de qualification et de priorisation que les projets IT classiques : intégrées au portefeuille, gouvernées dès le premier jour.
Questions fréquentes
Questions fréquentes
/01
Comment Smoteo aide-t-il à aligner le portefeuille de projets sur la stratégie de l'entreprise ?
Smoteo relie chaque initiative aux objectifs stratégiques qui la justifient, aux capacités métiers qu'elle mobilise et aux ressources qu'elle consomme. Quand les priorités évoluent en cours d'année, l'impact sur le portefeuille est immédiatement visible : les projets qui perdent leur justification stratégique sont identifiés, les arbitrages sont relancés avec les bonnes données. Le plan stratégique devient un référentiel vivant, pas un document figé révisé une fois par an.
/02
Smoteo peut-il gérer à la fois des projets IT classiques et des initiatives IA dans le même portefeuille ?
/03
Smoteo s'intègre-t-il aux outils déjà utilisés pour la gestion de projet et le delivery ?
/04
À partir de quelle maturité une organisation peut-elle bénéficier d'un logiciel de demand management et strategic portfolio comme Smoteo ?
/01
Comment Smoteo aide-t-il à aligner le portefeuille de projets sur la stratégie de l'entreprise ?
Smoteo relie chaque initiative aux objectifs stratégiques qui la justifient, aux capacités métiers qu'elle mobilise et aux ressources qu'elle consomme. Quand les priorités évoluent en cours d'année, l'impact sur le portefeuille est immédiatement visible : les projets qui perdent leur justification stratégique sont identifiés, les arbitrages sont relancés avec les bonnes données. Le plan stratégique devient un référentiel vivant, pas un document figé révisé une fois par an.
/02
Smoteo peut-il gérer à la fois des projets IT classiques et des initiatives IA dans le même portefeuille ?
/03
Smoteo s'intègre-t-il aux outils déjà utilisés pour la gestion de projet et le delivery ?
/04
À partir de quelle maturité une organisation peut-elle bénéficier d'un logiciel de demand management et strategic portfolio comme Smoteo ?